Preguntas frecuentes: ¿cómo funciona tu equipo?
Estamos en un momento muy especial. Una breve historia sobre Corona, sus avances y sus retos, que aquí no vamos a contar. Wel willen we je helpen om zo goed mogelijk met de huidige werksituatie om te gaan. Por lo tanto, le daremos algunos consejos para mejorar el espíritu de equipo y la motivación de sus empleados cuando trabajen.
Mantente en contacto
No sólo para hacer una visita a las oficinas de correos, sino también para mantener el contacto y (a veces) el espíritu de equipo durante los desplazamientos. El contacto cara a cara no es lo mejor, pero hay muchas alternativas en línea. En Hire.nl organizamos cada ocho meses una reunión a través de Microsoft Teams. Así sabremos lo que dice cada uno, cómo se comportan y cómo pueden utilizar sus recursos. Y mantenemos el espíritu de equipo intacto para que el equipo pueda compartir y disfrutar a diario (aunque, por supuesto, nos encanta el trabajo en equipo). Dus uit bed rollen en achter de laptop springen is, op de natural beauties na, geen optie).
Disponible
Si te acercas a la puerta de tu casa para ver lo que te pasa, con las pinzas de goma puedes tener una barrera muy grande. Estimule a sus compañeros para que charlen, se levanten o se levanten cuando haya algo que hacer. Planifique con antelación sus compras. Gebruik deze gesprekken om te checken hoe het met je medewerker gaat. Así te sentirás como en casa, te pondrás en contacto con él y le informarás sobre tu equipo.
Conseguir el éxito
Esto es más importante que cualquier otra cosa. Por lo tanto, no se trata de aumentar el éxito. Y no se trata de un salario más alto, sino de una carrera digital, una carrera virtuosa, una "carrera de supervivencia" o una carrera profesional. Je medewerkers voelen zich gewaardeerd, voelen de bevestiging dat ze goed bezig zijn en zullen daardoor blijer en zelfverzekerder zijn. Hiermee draag je niet alleen bij de persoonlijke groei, maar ook aan de collegialiteit, het teamgevoel en de betrokkenheid.
¡Comunicador!
Una comunicación fluida fomenta la gerencia, las especulaciones y la confianza. Y eso es muy poco para todas las partes. Comuníquese con regularidad y hágalo de forma transparente y segura. Explícanos las relaciones dentro de la empresa, cuáles son (a corto plazo) las prioridades y qué (sobre)objetivos se persiguen. Esto es transparente y muy útil, tanto si tiene pocas noticias como si no las tiene todas.
Haga realidad sus sueños
In deze Corona tijd ziet het thuiswerken er anders uit dan het thuiswerken voor deze crisis. Je medewerker werkt niet sporadisch, maar structureel thuis. No sólo con la ayuda de su pareja y sus hijos, sino también con la ayuda de todo lo que pueda surgir en el entorno de Corona. Niks werkt meer demotiverend dan doelen die niet behaald kunnen worden. Por lo tanto, es necesario que sean realistas y realistas. Dado que estos objetivos y el progreso en su consecución siguen siendo una prioridad para Jullie en el stand-up digital, el trabajo en equipo es fundamental.
