El 1-op-1-gesprek: los 30 mejores artículos
Los empleados de Tevreden son empleados leales. Los médicos de Tevreden son los más comprometidos, los más comprometidos y los mejores embajadores. Ofrecen a sus clientes un buen servicio y son su mejor tarjeta de visita. ¿Necesitamos decir algo más? Nee, dat dachten we al. Dus, hoe zorg je ervoor dat je medewerkers tevreden zijn? Hay muchas maneras de mejorar la salud de los médicos, una de las cuales es el enfoque 1-op-1. En este blog te explicamos qué tiempo libre puedes dedicar a un curso 1-op-1 y te ayudamos a conocer los 30 mejores consejos que, como estudiante, puedes aplicar a este curso.
¿Por qué es importante el premio 1-op-1?
Un 1-op-1-gesprek es la manera de conocer a sus empleados, de fomentar la confianza, la comprensión y el respeto, de despertar el interés por sus empleados y de estar siempre al tanto de lo que ocurre en su empresa. Un buen enfoque 1-op-1 no sólo tiene en cuenta la experiencia y el compromiso de los empleados, sino también el hecho de que todos los cambios que se producen en el seno de la organización tienen un impacto positivo. Por último, pero no por ello menos importante: los premios 1-op-1 le ayudan a obtener ayuda y apoyo directos.
"Noventa minutos de tu tiempo pueden mejorar la calidad del trabajo de tu subordinado durante dos semanas, o durante más de ochenta horas". - Andy Grove, presidente de Intel, sobre los premios 1-op-1.
Los 30 mejores vídeos:
Las buenas prácticas desde diferentes perspectivas le ayudarán a conseguir todo lo que necesita en este juego de 1 a 1. Tanto a nivel individual como de equipo y de organización. Le inspiraremos con estas ideas:
Preguntas frecuentes
- ¿Cómo te encuentras?
- ¿Cómo va esto? (con tu pareja)
- ¿Por dónde ha empezado el viaje desde su última visita y por qué?
- Si quiere que su vida personal sea más productiva, ¿qué puede hacer aquí?
- ¿Por qué necesita ayuda?
- ¿En qué momento te has dado cuenta de que estás aquí (y por qué?)
Tevredenheid en voldoening
- ¿Estás seguro de que con tu trabajo aportas algo positivo a la empresa, la industria o el mundo?
- ¿Qué te parece lo más interesante de esta página?
- En una escala de 1 a 10, ¿cómo te sientes con tus compañeros, tu trabajo y tu posición en la empresa?
- ¿Ha encontrado un buen equilibrio entre trabajo y vida privada? ¿Cómo sabe que existe y cómo podemos mejorarlo?
- ¿Está de acuerdo con su función?
Puertas y ventanas
- ¿Cuál es su mayor prioridad esta semana y qué apoyo necesita de mí?
- ¿Qué parte de tu trabajo te da más energía y motivación?
- ¿Qué necesitas para mejorar tus habilidades lingüísticas?
- ¿Qué puedo hacer como profesor para mejorar mi trabajo?
- ¿Está seguro de que sus necesidades y deseos personales coinciden con los suyos?
- Si está pensando en lo que tiene que hacer, ¿cómo sabe que puede hacerlo lo mejor posible? (incluso si se trata de una función oficial).
Búsqueda de obstáculos
- ¿Qué necesita para ser dicterio en su trabajo? (y ¿cómo puedo ayudarle?)
- ¿Existen motivos para concentrarse en su trabajo?
- ¿Cuáles son las dos actividades de tu empresa que más tiempo te cuestan?
Equipo y organización
- ¿Qué es lo que no hacemos como equipo u organización y qué es lo que deberíamos hacer?
- ¿Ha pensado que estamos trabajando en equipo en algún sitio? ¿Cómo podemos trabajar en equipo?
- Als jij de baas was, wat zou dan het eerste zijn dat je verandert?
- ¿Cómo podemos mejorar y hacer más eficaz nuestra colaboración?
- ¿Te has dado cuenta de que el trabajo del equipo está muy bien hecho?
Comentarios
- ¿Qué es una buena forma de recibir comentarios?
- ¿Te gustaría saber si recibes comentarios positivos y negativos? ¿Cuánto tardará en recibir sus comentarios?
- ¿Cómo puedo mejorar mi rendimiento?
- ¿Qué puedo hacer mejor?
- ¿En qué ámbitos desea recibir formación o apoyo adicional?
- ¿Qué quieres saber de mí?
- ¿Hemos encontrado en este artículo algo que le guste?
Una organización es tan buena como las personas que trabajan en ella. Asegúrate de no perder a los mejores empleados e invierte en tu desarrollo profesional.
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