Si bien es cierto que se ha hecho todo lo posible, también es cierto que se puede hacer un gran esfuerzo: un investigador cualificado ayuda a su organización. La repercusión es enorme; fíjese en los conocimientos que ha adquirido, pero también en el tiempo, el dinero y la energía que necesita para llenar la nueva vacante. Una buena planificación de la sucesión minimiza este impacto.
Desarrollar, promover y apoyar el talento
La planificación de la sucesión es una estrategia para identificar y contratar a los mejores empleados de su organización. En pocas palabras: identificar, retener y mantener a los mejores talentos; identificar a los nuevos empleados que los antiguos pueden contratar. No sólo para estar a la cabeza de su empresa, sino también para desempeñar funciones importantes a todos los niveles. Por ello, es necesario contar con los mejores trabajadores, con los mejores valores, conocimientos y experiencia, para poder participar en un equipo de investigación cuando sea necesario.
Para saber más sobre cómo empezar a planificar la sucesión, ¡no dude en visitar nuestro blog!
Elaboramos su plan de sucesión y lo integramos en su estrategia de RR.HH.
Nosotros nos encargamos de la planificación de la sucesión que su organización necesita para tener éxito, tanto ahora como en el futuro. Tanto con sus empleados actuales como con los futuros.
Identificamos los puestos vacantes en su empresa y analizamos sus capacidades. Basándonos en su plan de sucesión, seleccionamos a los candidatos que mejor se adaptan a sus necesidades.
También nos ocupamos de la gestión y el control de los RR.HH. para ayudar a los empleados a crecer en estos puestos de trabajo. Asimismo, elaboramos un programa global que incluye formación, orientación, procesos de feedback y coaching. Le aseguramos que su organización está preparada para el futuro.